Ofrecemos una completa solución para la implementación de prácticas de Gestión
de Portafolios, Programas y Proyectos, la que incluye:
1. Servicio de Dirección de Proyectos
2. Servicio de Project Management Office (PMO).
3. Implementación de una Plataforma integrada de Gestión de Portafolios,
Programas y Proyectos (P3MIS-Único)
4. Evaluación de Madurez Organizacional en base a OPM3-PMI
5. Capacitación Organizacional
Como parte de la solución, se hace una evaluación de la situación actual y se
determinan las necesidades del cliente para el diseño de los siguientes
elementos:
• Modelo de Control de Gestión: consiste del diseño de métricas tanto de los
productos generados por los proyectos, como de los procesos utilizados para
generar dichos productos. Las métricas son la base de los indicadores que
permitirán construir un Cuadro de Mando. Se usan métricas para las dimensiones
del tiempo Real, Presupuesto y Estimado.
• Modelo de Procesos: consiste en la incorporación de los procesos para el Ciclo
de Vida de los Productos y Proyectos, junto con los procesos para la dirección
de proyectos.
• Modelo de Relacionamiento: Definición de un modelo de relación que soporte las
necesidades de comunicación para la gestión del cambio organizacional.
• Herramientas: Contempla herramientas de automatización de los procesos,
evitando en lo posible las tareas manuales.
• Capacitación: Capacitación y entrenamiento en las técnicas de dirección y
gestión a los equipos involucrados directamente en la Gestión de Proyectos de la
Compañía.
